审计中治理层与管理层的区别
引言
审计作为一种企业内部的风险管理手段，其主要目的就是帮助企业进行风险识别、评估与管理。在审计中，治理层和管理层这两个概念是非常常见的。虽然这两者常常被人混淆，但是它们之间还是有一些明显的区别的。在本文中，我们将会针对这两者的区别进行探讨和解析。什么是治理层和管理层？
治理层和管理层是企业中非常重要的两个角色。它们都是企业中的决策者，但是却有不同的职能和职责。 治理层，也就是企业董事会和高级管理层，主要负责制订企业的整体战略和政策，保证企业在管理决策、财务决策、合规决策、风险决策等方面作出正确的决策。治理层是企业的决策层，拥有对企业最高级别的权力，其决策对企业的发展方向、进展节奏、市场形态等方面将产生深远影响。 管理层则是落实治理层决策的具体执行者，实质是其中执行决策的人员。管理层的职责是将整体策略和决策变为具体的实践活动，负责企业营运、财务、内部控制、风险管理等方面的日常管理。在企业中，管理层是决策层间和执行层间的衔接人，具有切实践行企业战略的职能。
治理层和管理层的区别在哪里？
虽然治理层和管理层在企业中扮演着不同的角色，但其界限在很多情况下是比较模糊的。在审计工作中，这两者也常常被审计师所关注。那么，治理层和管理层在审计工作中的区别又在哪里呢？ 对于治理层和管理层的审计对象和审计人员而言，治理层和管理层的区别在于审计关注的范围和程度。因为治理层和管理层在调查审计时需要具备不同的目的和方式，审计人员所关注的内容和重点也不同。 审计治理层的目的在于验证企业治理机制是否健全，以保证决策的合法性、权益的保护以及企业的长远发展。审计管理层则重点关注财务信息真实性、准确性和完整性等方面的信息披露问题，从而提高企业的信用度和透明度。 此外，治理层和管理层所受的约束法规和政策要求也是不同的。审计治理层时，需要关注的是是否符合相关的法律和法规的要求。而审计管理层时则需要严格遵守会计准则和会计制度等要求，以保证审计工作和财务报表的真实完整性。结论
在审计工作中，治理层和管理层都是非常重要的审计对象，但是治理层和管理层之间却有明显的区别。治理层主要关注的是决策与战略方面，是企业决策的根本性决策层，其决策对企业的运营、发展方向等带来重要影响。而管理层则主要关注企业日常运营和实践层面上的实现，其实质是企业决策的执行者，重点关注企业财务信息的真实、准确和完整，是对治理层决策的实际运营和实现的具体执行层。当审计人员审计治理层和管理层时，应该清晰掌握其职能和职责，从而针对不同的审计目的和方向，正确选择审计方法和工作方式，提高审计工作效率和质量。