企业战略管理试题不仅是对企业管理水平的考验，更是对企业未来可持续发展的预判。它可以帮助企业领导人了解企业内部和外部环境的具体情况，辅助制定出适应市场的企业战略规划。同时，通过答题，也可以不断提高企业领导层和管理人员的思考和决策能力，达到优化管理提高竞争力的目的。
一、企业战略管理试题的包含内容
企业战略管理试题主要包含战略目标、战略分析、竞争对手分析、战略实施和落地、组织和人力资源管理等几个方面。在面对“同业竞争”“产品差异化”等问题时，企业管理人员需要从战略角度考虑如何实现企业内外的协同发展，提高企业核心竞争力。
二、应对企业战略管理试题的策略
企业战略管理试题的策略主要包括了三个层面：市场分析、创新创造和组织协调。其中，市场分析是把握外部机会和挑战的重要手段，要求企业管理人员不断掌握市场信息并针对市场动态制定战略。创新创造则是企业未来发展重中之重，企业管理人员要善于挖掘、培养和激励创新力和创造力，不断推动产品和技术的升级和创新。组织协调则是企业内部管理的核心，一个优秀的管理团队可以在众多内外因素的影响下，取得更为可持续的发展。
三、企业战略管理试题的实施建议
企业在实施企业战略管理试题时，需要关注以下几个方面。首先，需要根据企业当前的发展阶段和市场环境的变化，制定出适合企业发展的战略规划。其次，要不断引进和培养适应企业未来发展需要的人才，为企业高质量发展提供有力保障。最后，企业需要注重自身的文化和品牌建设，打造出有价值、高品质的企业形象。
四、总结
企业战略管理试题作为一种考核办法，是企业管理中不可或缺的一部分。企业管理人员在面对试题时，需要注重对市场环境的判断，紧盯企业的战略目标，切实把握企业的管理和发展方向。同时，还需要进一步提升自身的管理和决策能力，才能在信息爆炸的时代中不断引领企业稳健发展的步伐。