苏州圆融集团老总——追求卓越
从一个小企业到现在的大型集团公司，苏州圆融集团在老总的带领下不断开拓进取，不断超越自我，成为了行业的领军企业。今天，我们就来一探究竟，看看这位老总是如何带领企业不断发展壮大的。
原则性领导——为企业发展保驾护航
苏州圆融集团的老总一直是以原则性领导为主要管理方式。他坚信，只有在严格依照公司制定的规章制度和企业文化的基础上，才能做到庄重、公正地领导企业。同时，老总也非常注重福利待遇，客观评价员工，重视职工的劳动成果，通过带薪休假、优秀员工荣誉、职工培训等活动激励员工，增强全体员工的团队意识和凝聚力，促进公司发展壮大。
市场拓展——开拓新的业务领域
在苏州圆融集团的发展道路上，老总一直坚持视求真质量、拓展经营为基本方针，坚持以顾客需求为中心，并不断拓展新的业务领域。公司之所以在市场上获得了如此成功，要归功于老总的眼光和决策。老总坚持以市场需求为导向，不断引进新的技术、新的产品，深入了解市场行情，将市场发展潜力转化为企业的强大动力。
人才战略——培养赢得未来的员工
老总一直坚信：人才是企业发展的重要驱动力。因此，在招聘和培训人才方面，苏州圆融集团的老总总是站在高度，加强对人才的挖掘和培训，为公司未来发展的需要储备更多的专业、高效的员工。为此，老总在学历、工作经验、专业人才等方面加强了自身的管理，通过良好的培训制度，建立起一支培训有素的员工队伍，以此确保了企业在未来的发展中能够不断壮大，成为一支优秀的团队。
总之，苏州圆融集团的老总成功并非偶然，是他不断追求卓越的精神和态度，带领公司在困难和挑战面前不屈不挠、坚持不懈的奋斗和努力，不断走向更高的阶段。正是这种不断追求卓越的精神，让苏州圆融集团获得了今天的辉煌成就。