副校长个人述职述廉报告2020
一、整体工作概述
本年度，我全面负责学校教学管理和后勤保障工作，注重推动师德师风建设和质量保障工作，在教学教务中发挥了积极的作用。
在学生管理方面，我主要对学生行为进行规范管理，确保学校秩序良好、安全有序。积极参与学生团体活动，并关注学生心理健康问题，进行相关调研，开展相关措施，促进学生全面发展。此外，我还采取多种方式对学生进行实践指导，促进他们的实践经验和能力的提高。
同时，为确保后勤保障工作能够有序进行，我组织开展了一系列活动。其中，重点推动了学校食堂管理的改进，提高了食品的质量和卫生标准，得到了广大师生和家长的肯定。此外，还协调与学校环境卫生、物业管理等各部门紧密配合，在保障各种资源供应的基础上，确保后勤保障工作的有序进行。
二、教学管理工作
作为一所高等学府，教学质量是我们的核心竞争力，因此，我主要关注如下几个方面：
1、注重课程质量的提升，建设一流本科教育。检查新课程改革、教育教学改革等各个方面的达成，并加强对优秀教师的表彰。
2、切实关注教师发展，培训教师教学能力，开展教师岗位测评、课堂教学评估等活动，确保教师的教学能力和科研水平得到有效提升。
3、加强教师队伍建设，实施“双师型”人才培养计划，积极引进海外优秀教师，鼓励教师与国外知名大学、研究机构进行合作教学和科研项目。
4、关注学生的学习能力和创新思维能力，加强学生实践锻炼和科技创新能力培养，开展以学生为主体的教学，在不同层次上推进素质教育。
三、师德师风建设
学校的师德师风建设一直被我重视，我始终坚持教师应该成为学生健康成长的引领者。因此，我着重落实了如下几个方面：
1、加强教师队伍建设，开展教师培训、教学竞赛、优秀教师评选等活动，树立榜样，引导教师改进教风、点亮责任心和使命感。
2、加强学生日常管理，规范校服着装、三点打卡，引导公益志愿和品德教育等，推动形成良好的校风和学风。
3、加强校内外联合，与家长、社会组织开展广泛联系和协作，引导社会监督意识的提高，加强学校和社会的有机联系，汇聚各方资源促进学校健康发展。
四、社会影响力
我认为，学校的发展必须要与社会发展相结合，因此，加强与企事业单位的联合，是我们学校推动未来发展的重要一环。在此方面，我主要做了如下的工作：
1、积极畅通与企事业单位的合作，为学校人才培养、科技研究提供支持，为在外校友及社会名流回归师生家庭搭建平台。
2、加强学校宣传，推介学校各项成果和优势，取得了不错的效果。加强校园文化建设，开展多种文化活动，为学生提供优秀的文化环境。
五、对自身工作的总结与展望
在过去的一年里，我在总体上突出了学校教学管理和后勤保障工作，加强了教学质量的提高，同时增加了学生管理和师德师风建设的内容，这取得了一定的成功。展望未来，我还将继续推动“品牌名校”建设，为学生提供更好的学习和科研环境，为教育事业的发展，尽自己最大的努力。