应急预案操作手册是公司或组织在面临突发事件时的应急措施指导手册。它包括了一些必要的信息和方法，确保组织可以快速有效地做出回应，减少对组织运营的影响。以下将分为三个部分分别介绍应急预案的制定、应急预案的实施、以及应急预案的修订。
一、应急预案的制定
1.选定团队：选择一支能够负责组织制定、实施和维护应急预案的团队或指挥部队伍。
2.归档信息：搜集必要的资料，制定审核及审批流程及相关评估流程，归档保存相关信息。应包含但不限于公司运营现状、员工联系方式等。
3. 确定方案：基于不同的风险警报，对应不同的反应方案，确保适应性。
4. 多方沟通：应邀请多方面的认证机构、顾问团队、保险公司以及政府部门的审核、反馈以及审批。
二、应急预案的实施
1. 告知所有人：应及时将行动计划、通讯手段等告知所有的员工和领导层。
2. 迅速行动：防范措施应在确保员工安全的情况下进行。如疏散至安全地点、关闭危险设备等。
3. 快速反应：应及时调度好相关资源并联络协调各方以及调度好应急人员。
4. 记录考核：对于应急事件的应急响应过程，要实行严格记录以便管理评估。应在事件未来处理完毕后，总结人员的操作、问题以及问题的解决方案，并进行评估以改进。
三、应急预案的修订
1. 定期评估：由应急预案组织或实现方定期对应急预案进行评估和审查，检查是否符合实际情况，检查是否存在失效或过期的策略方案。
2. 修订完善：对进行评估后发现的问题对应急预案进行修订、完善，以便更好、更快、更有效的应对突发事件的出现。
3. 模拟演练：在事件出现前，要对应急预案进行模拟演练，并及时更正、完善，来证实计划的有效性以及缺陷之处。
应急预案的修订、完善以及应急演练是应急预案的重要部分，同时也是提高应急预案参考价值的重要环节。